4 つの方法あなたのビジネス顧客 A の強力な磁石を作る

- Nov 12, 2014-

ビジネスを開始、長期的な戦略計画賢明に以上 1 つの心。ブランドの可視性を確立するメソッドが含まれます、お客様のターゲット市場に影響を与えます。あなたの会社の利点で概説されている法の弱点を克服します。
明確な思考の機会と脅威、大きな目を使用します。しかし、法案支払い計画を達成するためにあなたの銀行や電力会社は待機しません。超高速の顧客はどのようにですか?

これは、地球上ほぼすべての起業家とスタートアップ ベンチャーが直面しているジレンマです。時々、一時的に資本金は投資家、しかし多くの場合は。

成功している発進と十分なキャッシュ フローの不安定なギャップを管理する眠れぬ夜や爪をかむ癖の不安を作成できます。短期的に現金引き出しではジングルを 4 つの方法があります。

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1 ビジネス顧客を取る。
顧客はあなたに来ることはありません。ドア ツー ドアの彼のレモネード スタンドを受けた子供次の通行人を待っているコーナーに十代よりもっとたくさんの夏の現金を作った。事務所ビルにおけるポップアップのレストランは従業員のための主要都市で怒りの限定ランチタイム入射のレンガとモルタルの着席形式のレストランに出かけるときです。

ジョーとスーは、ノースカロライナ州シャーロットに知ってカップル グルメなピザのレストランの彼らのビジネスをフランチャイズと拡大期待で 1980年年代から始まった。彼らはイタリアで休暇を過ごしていたし、彼らは勝利の方程式を持っていた自信を持っていた。ジョーはワイン愛好家。スーはイタリアン レストランで元 sous シェフだった。

しかし、それは長すぎる自分の赤ちゃんによく知られている食べる確立をなるのに十分な大きさ成長します。彼らは配信を追加差し押さえに直面して、自社製品へのケータリング怖い時間を介してそれを作ったし、今すぐ成功のための軌道に乗っています。

2. 製品またはサービスの価格を見直します。
一度に 1 つのアイテムを販売ではなくバンドルの製品やサービスを検討してください。(またはバンドル製品やサービスを一度に 1 つの製品を販売します。生協のアプローチはどうですか?

慈善団体やアフィニティ プログラム評価割引への貢献に縛ら価格インセンティブを見てください。製品、サービスまたは製品をサービスに追加します。税コードを尊重することができる間あなた貿易財やサービスの商品が、必要なサービスですか?

ニュー メキシコのコーヒー会社オーナー David Edwards は 2010 年に破産を見つめていた。彼は遅い夏の販売から収益の 12 月に彼を取得する 6 ヶ月のローンが必要。中小企業庁ローンを調達する数ヶ月かかるだろう、銀行を持っていた彼を断った、彼は高速現金が必要があります。

彼は彼の顧客の助けになった。彼は顧客が PayPal 経由で購入できる、巧妙な贈り物カードを作成しました。12 月まで開催が夏に買った $50 ギフトカードはお茶で 55 ドルを調達する使用できます。$100 ギフトカードを買った $115。マイクロ融資コンセプトは巨大な成功だった。

投資家に顧客を回すための関連: 3 つのステップ

3. お客様に大切メンターになること。
お客様のメンタリング急速な信頼関係を構築し、お客様がウイルスを迅速に行う話を作成します。顧客今日価値それらを助ける組織の絶えず変化する世界の最先端に滞在します。重要な質問をあなたの顧客がそれらの値の彼らの知恵を提供するユニークな方法を探して把握するブレーンストーミングを行います。

オレゴン州ポートランドでピーターソン キャタピラー ディーラーわかったその大規模な発電機 (十分な大きさ、病院やショッピング センターの電源) 複雑なシャット ダウン手順のフィールド エンジニアの質問を頻繁に。巨大な発電機はほとんど使用されて、電源が復元された後、それらをシャット ダウンに時間が来て、一度フィールド ・ エンジニアがすべてのシャット ダウン手順「覚えていません。

だから、ディーラーはスマート フォンを介してアクセス可能性がありますシャット ダウン時に 30 秒 YouTube のビデオを作成しました。売上と顧客の見通しについて夢中でしゃべりましたジェスチャーに恩恵をもたらすとなった。

4. 仕立て直す創造的な仕事を調達します。
時々 革新的のための評判を作成する心と新規顧客の資金を投げ縄することができます。衣装は何あなたのビジネスですか?どのような場合を飾るの確立やあなたのウェブサイトに貢献する小学生のグループの手配ですか?

耳に駐車場を有効にまたは、電話あいさつと楽しい時を過すでしたか?どのような役割は、社内の音楽、食べ物や特別な香りにプレイできる?

クリスティン ・ エヴァンスと彼女の夫 Praveen マダン Booksmith San Francisco のヘイト アズベリー近所で 2007 年に買った--ない正確ビジネスを起動するための最高の年。2010 年までに、彼らのビジネスは生き残るために苦しんでいた。

彼らを引いたすべての停止をストアにカフェでの実験によって、フリーの Wi-Fi、毎月本スワップ、子供の遊び場、エンターテイメント、以上 200 店で著者朗読お客様に興味のあるトピックに年とコミュニティのフォーラムです。戦略働いた。だけでなく、店繁栄した、San Francisco 毎週命名最高の San Francisco 号店「最高刷新の書店"億兆の都市として書店。

一部またはすべてのこれらのアイデアのお客様歓迎マットを出すように債権者を食い止めるために実践する方法を探します。ただし常に迅速な収入の確保を目的とした取引の心で長期的な関係を常にすべきです。あなたの顧客は単に、1 泊分のスタンドとしてあなたの戦術を表示する場合、特定それらを取り戻すために別のチャンスを得ることで作るよ。Source:entrepreneur.com